Продуктът ти е уникален, но на негово ниво ли е маркетингът ти?

Знам, защото заедно с колегите ни от Визюел го създадохме за теб.

Споделям тук малко информация за повече контекст, преди да пристъпиш към самия тест.

Зададените въпроси имат за цел да оценят подхода на бизнеса ти към пет основни маркетингови аспекта:

Маркетингови цели

Знам, че имаш толкова много мечти, когато става въпрос за бизнеса ти.

Те могат да бъдат големи.

Навлизане на международни пазари — „Някой ден“.

Или пък малки.

Да намериш време да напреднеш с бизнес плана. — „Някой ден“.

Те могат да бъдат толкова дръзки, че не желаеш да ги разкриеш. Дори пред себе си.

Брандът ти да се превърне в най-добрата световна марка в твоя бранш. — „Да, някой ден.“

Тънката линия между мечта и превръщането й в реалност е поставянето на цели.

Успешните предприемачи не оставят нещата за Някой ден.

Мечтите им са тяхната визия. А бизнес целите, които си поставят, са реалистични и измерими. За да превърнат Някой ден в Реалност.

Маркетинговите цели са това, което свързва маркетинговите ти усилия с бизнес целите ти. Те са маркетинговите резултати, които трябва да постигнеш, за да подпомогнеш реализирането на своята бизнес визия.

Целева аудитория

Знаеш ли кое е общото между Джъстин Бийбър, Скарлет Йохансон и Пиърс Морган?

Оставям те да предположиш, а междувременно нека ти кажа какво е целевата аудитория за твоя бизнес. Целевата ти аудитория са хората, заради които твоя продукт съществува. И именно на тях трябва да се хареса той.

Обратно към въпроса ми. Общото между тези три известни личности е, че изобщо не ми допадат.

Колкото и да са страхотни в това, което правят, аз просто не съм тяхната целева аудитория. И това е ОК. Сигурна съм, че не са твърде съкрушени от този факт.

Същото важи и за бизнеса ти. Продуктът ти не е за всеки.

Но хората, заради които той съществува — тях трябва да познаваш. Разбери как мислят и говорят, къде излизат, какво харесват в бранда ти. Научи всичко за тях.

Или поне колкото е възможно — без creepy vibes, моля.

Маркетинг стратегия

Стратегията е твоята ръководна рамка, която очертава как визията ти ще премине от Някой ден в Реалност, като същевременно дадеш най-добрата добавена стойност на своите клиенти.

Най добрата стратегия е —

Опростена.

Гъвкава.

Недвусмислена.

Конкуренти

Преминаваме към оценка на разбирането ти за конкуренцията.

Най-вероятно разбираш колко значимо е да познаваш конкурентите си. Все пак всички се борите за едно и също парче от пая.

Ами ако ти кажа, че вместо пай, има цял пир? Само за теб.

Това преследваме, когато казвам, Наблюдавай конкурентите си.

— > Ако останалите са в цирковия бизнес, Cirque du Soleil извежда забавлението на едно ново ниво.

— > Ако други компании се фокусират върху разработването на платформи за изработка на уебсайтове, Webflow дава възможност на дизайнерите да изразят своята креативност и да я споделят онлайн.

— > Докато другите се фокусират върху медия купуване, управление на социални медии или видеозаснемане, izivizi подкрепя предприемачите да създадат положителна промяна чрез своя продукт.

Само цялостен и задълбочен анализ на конкуренцията може да ти даде представа какво липсва на пазара.

Или кой е липсващия пазар.

Стратегия за съдържание

Последният компонент, който нашият бърз тест ще оцени, е стратегията за съдържание.

Съдържанието е от решаващо значение, но може би се чудиш защо избираме стратегия за съдържание пред промоционалната или стратегия за социалните медии например.

Ами просто е.

Ако имаш стратегия за съдържанието, означава, че ясно си избрал посланията си. Знаеш какво и на кого искаш да кажеш. И най-вече защо.

Вярваме, че резултатът ти за стратегия за съдържание е доста приличен индикатор за това как се представяш в другите подкатегории.

Сега, когато оценяваш важността на поставянето на ясни цели, познаването на целевата си аудитория, наличието на маркетингова стратегия, наблюдението на конкурентите и създаването на стратегия за съдържание -

Да преминем към теста.

P.S.: Чакам да видя резултатите ти в коментарите :)